有一定的调理作用，河南但不保证每个人食用后有同样的效果。

有些品牌或许已日薄西山，省首但我们的牌才刚刚亮出来，我想，我们在家电市场还有很多牌可以打。最新数据显示，次实目前智家大脑已经服务的家庭数达到1.83亿，月场景交互数2.4亿，场景交互次数26亿次。

《投资时报》记者注意到，现电海尔智家在生态大会现场还发布了智能家居行业发展5级路线图：现电经历了单品智能、协同智能、决策智能后，未来，将实现高度主动智能和泛在智能。我们开创了一个新的平台，力输开辟了一个新的赛道。在业内看来，电侧国内智能家居的开始布局集中在2015年至2017年，但海尔智家比行业早了近10年。

第二个颠覆，智慧是颠覆传统的零售，通过三翼鸟实现企业的引爆。在面对面接受《投资时报》记者专访，物联被问及海尔智家（600690.SH）新的业绩增长点将会在哪里时，物联海尔集团高级副总裁、首席体验官、海尔智家总裁李华刚用了八个字，言简意赅道出海尔智家未来潜力之所在。

海尔智家究竟靠什么做到逆势飞扬？在李华刚看来，河南海尔智家的成长性，一是体现在对过去的颠覆，其中，智家体验云平台是关键一环。

当别人还在卖空气、省首卖温度时，我们卖的是舒适、是智慧。健康是群众的基本需求，次实我们要不断提高医疗卫生水平，打造健康中国。

在互联网飞速发展的今天，现电所有的传统服务行业都经受着新技术、新思维、新网络对于商业模式与服务模式的挑战。互联网+是互联网思维的进一步实践成果，力输推动经济形态不断地发生演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。

第二，电侧建议大家多去向资本市场找赋能，电侧投资人愿意给他们赋能，跨界的赋能，资源的赋能，不要老停留在自身，我们也愿意跟大家一起来坚持养老产业，其实养老的市场真的是非常惊人的，这已经是共识，未来超过马云的一定是在医养行业出现。今天的信念，智慧决定明天的成败。